要坚持高目标和高绩效，就必须系统化地评估下属设定目标和达成目标的能力。
      但巅峰绩效是人创造出来的，所以系统化评估高绩效的达成能力必须将落脚点放到人身上。绩效评估强调以工作和绩效为先，人员评价强调以人的优势为重。
———《创造巅峰绩效》