9月26-27日：精益生产5大专员—按需响应采购专员班

原创 2025-09-04 21:38:09 · 智度学堂 · 智度学堂

智度学堂精益学院推出五大骨干培训课程，聚焦采购、生产、物流等核心岗位，赋能制造企业人才升级。课程涵盖按需响应采购、卓越班组长、高效仓管等实战内容，结合名企参观与LTC流程优化，助力学员从执行者向管理者转型，提升供应链协同与降本增效能力，推动中国智造全球竞争力。

我们携手创造，一个温暖的空间。

智度学堂精益学院

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骨干一：计划专员—卓越交期计划专员班

时间：７月25-26日（二天）

骨干二：班组长—卓越绩效班组长特训营

时间：8月22-23日（二天）

骨干三：采购专员—按需响应采购专员班

时间：9月26-27日（二天）

骨干四：仓管专员—高效物流仓管专员班

时间：10月24-25日（二天）

骨干五：品控专员—卓越品质管控专员班

时间：11月28-29日（二天）

复盘：精益生产名企参观实践

时间：12月13日（一天）

企业五大骨干之一：

按需响应采购专员招生简章

赋能制造脊梁力量

铸就精益管理先锋

驱动中国智造全球竞争力

我们为什么要学这门课？

“采购的本质是价值创造，而非简单执行！未来十年，供应链能力决定制造企业生死！” ——引自华为供应链白皮书

90%制造企业急缺既懂生产又通采购的复合人才，人才缺口巨大：企业中由采购专员→采购经理→供应链总监→首席采购官（CPO），专业路径且行业适配广泛，由高端制造（电子/汽车/装备）到快销品，新能源，生产物医药，行业变革催生新型采购人才，采购人员，未来可期！

课程背景

制造业转型的关键支点

当前制造业面临严峻挑战（引用行业痛点）：

· 供应链波动加剧：需求预测不准、供应商交付延迟、物料短缺频发；

· 成本管控失效：强势供应商垄断价格，采购总成本居高不下；

· 跨部门协同壁垒：生产计划频繁变动，采购与研发/生产部门相互推诿；

· 合规与风险失控：合同管理粗放，供应商质量不稳定，ESG责任缺失。
传统采购模式已无法适应柔性制造需求，企业急需“懂业务、会协同、能降本”的复合型采购专员！

采购专员的核心价值定位

学员将胜任以下核心职能：

1. 精准需求管理：对接生产计划，制定按需采购策略，避免库存积压与断料风险；

2. 供应商全生命周期管理：开发优质资源，建立“质量-成本-交付”三维评估体系；

3. 战略降本实践：运用成本分析工具，打破价格垄断，实现年降目标；

4. 流程优化与协同：主导LTC（线索到回款）流程再造，破除部门墙；

5. 风险管理与合规：管控合同履约风险，推动供应链ESG尽责管理。

课程目标

从执行者到管理者的蜕变

✅1. 业务穿透力：掌握生产计划（MPS/MRP）逻辑，精准响应制造需求，学习IPD（集成产品开发）思维，提前介入研发物料规划

✅2. 降本实战力：拆解供应商成本结构，掌握谈判议价技巧（案例：华为战略采购模型），运用VAVE（价值分析/工程）优化采购总成本

✅3. 流程重构力：设计端到端采购流程（需求→交付→付款），缩短周期30%，搭建采购KPI仪表盘，驱动持续改进

✅4. 风险防控力：制定供应商分级风控策略，保障供应链韧性，落地ESG供应链审计框架，提升企业合规评级

课程体系

报名需知

��开班时间：2025年9月26-27日（二天）

�� 证书：《按需响应采购专员》培训证书，瑞安人力资源协会备案
�� 费用：单人学费980.00元，企业报名28000元（系统课程6大模块30人次）

�� 报名通道：二维码扫描报名→能力测评→课程学习→结训测试→发放证书
�� 咨询电话：188 5887 3781；188 5887 1896 智度学堂小助手

专家简介

专业背景

毕业于武汉理工大学工商企业管理专业，曾在国内知名企业任人力资源经理、PMC经理、企业集团总监，3A企管咨询、工厂管家创始人，从事精益实践服务近100余家企业。

长年从事生产计划、物控以及参与SAP（ERP）订制开发的全过程需求开发管理经验实践，专注于现场6S改善、QC改善、生产精益布局规划、TPM维护等培训与咨询活动。

近5年咨询服务过的企业见证

美星股份、双宇集团、纪龙电器、悦华单向器、天纳福轴承、悍滤过滤器、亚美力科技、德乐五金工业、天潮汽配、朝日减振器、胜王传感器、阳宇机车、科硕标准件、卡贝科技、泰昌集团、汉景汽车部件、德明汽配、臻航科技、优陆汽配、鑫宇标准件、优泰克电器、超伟机械、博润电器等近百家民营企业……

讲师授课风格特长

在6S、PMC、现场改善、QCC圈改善、精益生产方面有20载深厚的实践功底，有大型外资企业和中小企业双重工作背景经历，深谙大型、中小企业管理不同特点、不同需求，能精准施策，能有效改善企业运营绩效。以二十多年在深圳特区大型集团公司中高层管理工作实践经验为深厚背景，结合中小企业咨询实践与丰富的专业理论修养，课堂上擅长启发、引导学员思考,课后提供配套操作工具,达到让学员学会思考找准问题,实践时能动手实战中解决问题,让：“实战、实用、实效”落到实处，帮助企业得到切实改善之效，与学员学到真技能,练到真本领，为服务公司创造管理价值。