智度札记：卓有成效管理者读书会“时间盘点，你做了吗？”（240期）

时间是什么？

“认识你自己”这句关于智慧的古老格言，对于凡人来说难到几乎无法做到，但任何人只要愿意，都可以遵循“认识你的时间”这个法则，踏上通往贡献和有效性的大道。

时间在哪里，成果就在哪里！

如何才能掌握自己的时间？

    我一年级的算术老师出过这样一道题：“挖一条沟，如果两个人挖，需要两天挖好，那么四个人挖，需要几天才能挖好？”一年级学生的正确答案当然是“一天”，但在管理者的工作中，正确答案可能是“四天”，甚至是“永远”。

    的确，有时候相对于任务来说人手太少，工作就算能完成，质量也会打折扣。不过，那不是常态。

    普遍得多的情况是人太多导致有效性差，因为越来越多的时间用于“交流”，而不是用于工作。

      要想取得有效性，每一位知识工作者，特别是每一位管理者，就必须有大块的时间可供利用。如果可支配时间是支离破碎的，哪怕总时长非常可观，也是不足以成事的。但凡涉及到人的工作，只花几分钟根本不会有什么成效。把任何一件事说明白，至少都要花想当大一段整块时间。以为只要15分钟就可以跟一位下属谈完计划、方向和绩效的经理，不过是在欺骗自己罢了。

    东欧的斯拉夫农民有句谚语：“不在脚上下功夫，就得在头上下功夫。”这好像是趣味版的能量守恒定律，但更像是“时间守恒定律”：我们从“脚上”任务（体力劳动）拿走的时间越多，就得在“头上”工作（知识工作）花费更多的时间。

我们的行动计划是什么？

开始时间记录表

记录时间去哪里了，

记录在这些时间你的工作是什么？

记录哪些是产生成果的工作，而哪些只是玩玩而已……

智度学堂小福利

      有人问晚年的德鲁克，他认为自己最大的贡献是什么，他回答说：“我想是帮助过一些好人有效地做正确的事吧。”

      站在今天这个时间点上来看，我们已经从国际形势的快速变化、商业环境的日新月异，我们每个人都身处在愈演愈烈的不确定性当中，而唯一能掌控的，或许也只有提升自己的有效性，以接受和适应这个不断变化的外部环境。

      基于此，德鲁克的《卓有成效的管理者》中你能从发现和发挥自己的长处，确立超越自我的目标，富有勇气和成效地工作，坦然地面对事业中的困难和挑战。

      “观念的改变并不能改变事物本身，却能改变我们对事物的看法，看法不同，结果不同！”，让学习成为一种习惯，不断突破认知，创造未来！

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